1月18日下午，公司2021年终工作会在1号楼三层第九会议室举行。会议由王延龄副总经理主持，公司全体员工参加了会议。

各部门依次围绕部门重点工作对2021年度工作作了总结并拟定了2022年度重点工作计划。计划财务部郭峰经理结合国内经济情况及昆山公司运营情况，作了昆山公司2021年度经济运行分析报告。

王延龄副总经理对分管部门2021年工作亮点和创新点作了点评，指出了工作中的不足和难点，并对2022年重点工作提出要求：一要加强推广、开拓渠道，提高执行力度，促成项目落地；二要落实疫情常态化管控，扎实基础服务，持续完善服务体系，形成特色。三要推进产业用房销售，取得实质性进展，签订销售意向书。四要加强众创空间运营，做出特色，争取地方支持。五要加强人才公寓运营管理，提高出租率。六要推进“浦甸”平台尽快上线，实现电商业务收入达预期。

徐玉峰总经理传达了浦软总部2021年度工作会议精神和虞俭董事长对昆山公司的工作要求。徐玉峰总经理指出，虞董事长对2021年昆山公司的工作表示肯定，对全体员工的付出表示感谢，要求2022年做好以下重点工作：一要降低楼宇空置率，努力实现现金流平衡；二要积极对接中国电子、浦软资源，搭建数字经济产业生态；三要争取走通产业用房销售之路，提升园区物业商业价值。

徐总对王副总的讲话及各部门的发言表示赞同，并对2021年度工作点评指出，2021年在浦软总部和公司董事会的坚强领导下，按照“凝心聚力、创新发展、干事创业、破浪前行”总体要求，围绕年度工作计划和企业发展实际，经营班子团结带领全体员工，积极谋划经营策略，加强业务拓展，健全内控机制，在招商营销、电商业务拓展、完善服务体系、降本增效、疫情防控、队伍建设、党建纪检等方面通过不懈努力，取得一定成效：完成生活二期房产销售的清盘；产业用房整体出租率创造了49.47%的新高；人才公寓租赁增加了40万的房租收入；两费收缴率创出92.12%的新高；应收账款大幅下降；电商平台上线运行，为增加营收开辟新路；获得昆山市、苏州市“创业孵化基地”称号，获补贴35万元。徐总表示，虽然没有全面完成董事会下达考核指标，但也不乏亮点。这些成果来之不易，感谢大家的辛勤付出！

徐总强调，2022年要在浦软总部和董事会的领导下，按照“知重负重，干字为先，产业电商并举，勇于挑战新高”的指导思想，积极拓展业务，提升管理水平，加强团队建设，推进党建及党风廉政建设，团结拼搏，奋勇前行，构建公司创新发展新格局，完成产业区出租率55%、人才公寓出租率65%、电商业务销售额1,000万元的任务。

徐总还引用了张素龙书记的话与大家共勉：“我们常说，一分部署，九分落实，再好的规划，抓不好落实，也只是空中楼阁。我们要强调执行力，落实工作要有速度、力度、深度、厚度，工作要有闭环。我们也要强调穿透力，工作要求提出后，要注重后续的指导和监督，要帮助执行者理解工作要求，要给他们足够的支持和帮助，抓落实的时候既要体现强度、硬度，也要体现温度，这样才能真正做到上下同欲、风雨同舟。”最后，徐总给全体员工送上虎年新春祝福。

会上，王延龄副总经理宣读了公司关于表彰2021年度先进员工的决定。徐玉峰总经理、王延龄副总经理分别为获奖的优秀员工孙勇强、谈丽芳；业务能手孙燕、姚卫；服务之星彭一涓、周兰颁发了荣誉证书和奖金，并集体合影。

会议最后，徐玉峰总经理、王延龄副总经理及各部门负责人现场签订了2022年度工作目标责任书、企业党风廉政建设责任书、安全生产责任书及保密工作责任书。