2022年7月19日下午公司2022年中工作会议于1号楼三层第七会议室召开，虞俭董事长、徐玉峰总经理、王延龄副总经理及公司中层出席会议。

会上，综合管理办公室、计划财务部、招商服务中心依次围绕部门重点工作，对2022年上半年工作作了总结并提出了下半年重点工作计划。同时，计划财务部围绕外部环境分析及公司运营情况，对公司2022年上半年经济运营情况进行了分析。

王延龄副总经理围绕公司2022年经营任务考核的几大考核指标、业务板块现阶段情况以及预计完成情况作了讲话。王副总对下半年的招商工作、人才公寓出租、电商业务、培训业务、产业楼销售、税务筹划、落实税收奖励等工作提出七点要求，她还强调，每位员工都要有责任意识、危机意识，务必同心协力，切实为公司发展尽一份力。

徐玉峰总经理对2022年上半年工作作了总结，对公司2022年至2024年三年发展行动方案（草案）进行了概述，并对下半年产业招商、园区服务、电商运营、内部管理等重点工作提出具体要求，强调要落地落实三年发展行动方案，落实租金减免政策、稳商同时促招商，努力引进科技投资服务、推进数字经济产业示范园建设，落实安全生产和防疫政策、保障园区安全发展。

徐总指出，要强党建促发展，打造更具战斗力的团队，与浦软总部协同发展，积极寻求地方政府政策支持，改善园区环境、完善服务体系、培育产业生态、提升产业能级，全面提升园区运营效能，至2024年实现三年打个翻身仗，形成在昆山有一定影响力，成为效益好、质量高、有产业特色的优质园区。

会上，虞俭董事长发表重要讲话。虞董事长对徐总、王副总的讲话及各部门的发言表示赞同，并指出今年的疫情对企业影响很大，昆山公司在配套困难的条件下、在竞争激烈的市场格局下，能够实现产业区出租率新高是很了不起的。昆山公司发展到今天的局面非常不容易，是每位同志辛勤努力的结果，昆山公司是优秀的团队。整个“十四五”期间，“浦软”要实现宏远的目标，必须依靠优秀团队。

    虞董事长对下半年的工作提出了要求，并希望宣传好租金减免政策、展现国企担当，化“危”为“机”，将疫情影响减少到最小；同时，下半年要努力将三年发展行动方案（草案）中面临的问题破局，对未来的发展树立更加坚定的信心。